Günümüzde iÅŸletmelerin rekabet ortamında ayakta kalabilmeleri ve varlıklarını sürdürebilmeleri üç ana parametreye (kalite, verimlilik ve maliyet) -ki son zamanlarda hızlı tepki verme de eklenmiÅŸtir- baÄŸlanmıştır. Bütün bunların yapılabilmesi kıt kaynakların etkin kullanılmasına baÄŸlıdır. Bu kaynaklar da hammadde, iÅŸgücü, makine, teçhizat ve finansmandır. Bu kaynakların etkin ve gerçekçi kullanılması üretim... 

ERP Teknolojileri ve Pazarı Yerel ve global rekabet, her geçen gün artıyor. Bu amansız rekabet karşısında, babadan kalma iÅŸ yapma yöntemleri pek fayda saÄŸlamıyor. Günümüzde ÅŸirketler, daha verimli çalışmanın yollarını bilgi teknolojilerinde arıyor. Bilgiyi iyi kullanan, yarışta öne geçiyor. BaÅŸta üretim sektörü olmak üzere hemen her alanda bilgiyi kâra dönüştüren sistemler büyük raÄŸbet görüyor. Bu sistemlerin... 

Bilgi Sistemleri – MRP – MRP II – ERP – KurumsallaÅŸma Bilgi Sistemleri Herhangi bir iÅŸin yapılabilmesi için gereken teknik bilgi, tecrübe ve becerilerin bir potada eritilmesi ile, sebep ve sonuç iliÅŸkilerini kurarak, bilimsel temellere dayalı; her türlü aktarılabilir öğretiyi kuran, geliÅŸtiren, yönetim sistemlerine bilgi sistemleri adı verilmektedir. Amacı; iÅŸletmelerde uygulanmakta olan her tür iÅŸin belirli bir sistem... 

ERP ve Malzeme Ä°zlenebilirliÄŸi Günümüzde firmaların ürün çeÅŸitliliÄŸi ve üretim sayıları artıyor. Gün içersinde yüzlerce iÅŸ emri, bunlara baÄŸlı olarak bir o kadar satın alma sipariÅŸleri açılıyor. Tedarikçi sayıları arttığı gibi, ürünlerin sevk edildiÄŸi müşteri sayısını artırmak her firmanın hedefi. Takibinde gittikçe zorlandığımız bu sistemin bir noktasında bir sorun çıktığını düşünelim. Sorunu... 

ERP ve KOBİ’ler Ä°malat sanayi sektöründe (1-50) arası işçi çalıştıran sanayi iÅŸletmeleri, (50-150) arası işçi çalıştıran orta ölçekli sanayi iÅŸletmeleri KOBÄ° kapsamında deÄŸerlendirilir. KOBÄ°?ler üretime ve istihdama katkıları, deÄŸiÅŸen pazar koÅŸullarına hızla uyum saÄŸlama esneklikleri, büyük iÅŸletmeleri tamamlama yetenekleri, bölgelerarası dengeli büyüme ve çevre korumasına olumlu etkileri ve gelirin daha... 

ERP uygulamalarının baÅŸarısızlık nedenleri Pek çok ERP uygulamasının baÅŸarısız olma nedenleri arasında, ERP uygulanacak kurumun ihtiyaç ve istek analizlerinin tam olarak tespit edilmemesi, uygulama zamanının doÄŸru seçilememesi, entegratörün sektörle ilgili yeterli bilgi ve tecrübe birikimine sahip olmaması gibi nedenlerden dolayı istenen sonuç elde edilemeyebilir. Bunların nedenleri sıralayacak olursak; • Ãœst yönetimin... 

ERP Uygulamada Görülen Aksaklıklar Maliyet Unsurları ERP paketlerinin program fiyatları, firmanın verdiÄŸi eÄŸitim, danışmanlık fiyatları, kurulum sürelerinin uzun sürmesi gibi durumlar ERP uygulamalarını kullanmak isteyen firmaları zorlayan önemli unsurlardandır. Buna görünmeyen maliyetler, eÄŸitim gören kullanıcılar, ve bu yüzden iÅŸ veriminin düşmesi, personelin daha fazla çalışmasını eklersek gerçek maliyetler çok... 

1970’li yılların sonlarından beri firmalarda uygulanmaya çalışılan MRP II sistemleri firma düzeyindeki tüm kaynakları ortak bir veri tabanında toplamakta ve firma içerisindeki tüm çalışanların aynı dilden konuÅŸmasını saÄŸlamaktadır. Ancak yoÄŸun rekabet, uluslararası pazarlara açılma gereksinimi deÄŸiÅŸik coÄŸrafi bölgelerde merkezi olan iÅŸletmeler için uluslararası firmaların genelinde entegrasyonun saÄŸlanması yolunda... 

MRP-II (Manufacturing Resource Planning) üretim yapan bir ÅŸirketin malzeme-tezgah-para-insan gibi kaynaklarının eÅŸ güdüm içinde kullanılmasını saÄŸlamak için geliÅŸtirilmiÅŸ bir yöntemdir. Ãœretim ve envanter planlama dünyasında en çok tercih edilen yöntem olan MRP-II doÄŸal olarak bir ERP uygulaması içinde çok önemli bir yer alır. ERP ? ‘ nin üretim yapan bir firmada uygulanması halinde stok-sipariÅŸ-imalat-satınalma...